Toimitusjohtajan katsaus 2025

Kasvupotentiaali ja aikaikkunat

Satakunnasta ollaan kiinnostuneita. Läntinen integraatio käänsi ajattelumme, kehittyvät teolliset ekosysteemit ovat kiinnostavia uusille toimijoille ja puhdas siirtymä on kulman takana.

Vuotta 2025 leimaavat onnistumiset, joissa tilannekuvaa on luettu nopeasti ja tarkasti. Jäänmurtaja-asioissa palaset alkoivat liikkua geopoliittisesti strategisista syistä ja summa summarum, Mäntyluodon infra sai uuden toimijan ja täällä ollaan todella tärkeässä roolissa. Toisaalta Eurooppa tarvitsee uusia kyvykkyyksiä puolustusteollisuudessa. Tärkeä räjähdysaineen tehtaan investointi Poriin ratkaisee osaltaan tätä haastetta.

Paljon kiinnostavaa odotusarvoa jäi, sillä aina kun kasvu pääsi hiukan käyntiin, syntyi uusia epävarmuuksia. Tässä tilanteessa tullaan varmaan toimimaan vielä vuosia, sillä ei ole nähtävissä nopeita ratkaisuja tai paluuta siihen, mistä lähdettiin liikkeelle. On kuitenkin hyviä heikkoja signaaleja investointien viriämisestä. Koronan jälkeiset vuodet ovat kerryttäneet investointivelkaa, joka liikahtaa jossain kohdassa.

V. 2025 osaajista oli valikoidusti pulaa. Toisaalta työllisiä oli maassamme enemmän kuin pitkään aikaan. Tämä yhtälö haastoi. Väliinputoajia oli paljon. Keskusteltiin työn tekemisen tavoista, tekoälyn ja hybridityön pelissäännöistä. Tämä tullee jatkumaan, mutta selvää on, että kansainvälinen työelämä on jo täällä. Mitä se meille tarkoittaa, siitä otamme selvää tulevina vuosina. Ensimmäinen aalto kansainvälisistä opiskelijoista on ohi. Nyt luodaan toisen aallon toimintamalleja, joissa ehkä vielä paremmin pystymme ratkaisemaan yhtälöä sekä yksittäisten osaajien että yhtiöiden tulevaisuuden näkökulmista.

Elämme siis taitavasti toimien ja hetkessä muuttuen varsin erikoista odotusvaihetta, joka muuttaa rakenteita, osin huomaamattamme. Tässä muutoksessa tulemme olemaan mukana.

MINNA NORE

Satakunnan kauppakamarin toimitusjohtaja